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人才戰略
企業的生存與發展離不開人才,融世杰公司始終堅持“高素質人才策略”。

用人標準
要具備高尚的品德,良好的個人素養,為人正直,講誠信,樂觀、積極向上,能傳遞正能量,在公司內起到模范表率作用;
工作能力突出,專業知識扎實,專業技能熟練,熱愛學習,有鉆研精神;
具備良好的溝通能力,特別是團隊管理者要具備較強的溝通和協調能力;
作為團隊管理者更要具備迎難而上、堅忍不拔的精神和毅力,敢于創新、勇于開拓,講責任、敢擔當,能夠團結和帶領團隊成員共同完  成工作目標。

用人機制
采取人員能進能出、崗位能上能下,薪酬能高能低的靈活用人機制,建立個人績效檔案、培訓檔案、獎懲檔案,逐步完善人員晉升淘汰  機制,營造能者上庸者下、機會均等的公平環境;
主管及以上職位實行聘用制,聘期為三年,三年內經過綜合評價,不能勝任職位要求的,將不再續聘。

育人理念
公司充分給與年輕隊員展示和發揮才干的平臺,敢于任用素質優秀、具備潛力的年輕隊員擔任管理類或專業類團隊管理職位,在實際工  作中對其綜合素質進行鍛煉和培養。

晉升通道
公司對于不同崗位類別人員分別設定晉升通道,特別是技術類崗位的晉升通道為雙通道,管理與技術晉升通道并存,摒棄傳統意識上當  管理者才能享受更好的待遇的觀念。
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